兄弟姐妹好，小编签到，上篇文章发出后有很多同学评论进贴，今天主要对元宇宙品牌营销指南，元宇宙概念公司来进行分析，请大家先安静一下，专心听讲。
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私域*全域运营基础指南
今天大部分品牌都在做全渠道布局，但能把全域用户放到统一的池子里运营则很少有品牌能做到。因为平台之间的互联互通还未完全打通，在批量化实操用户迁移方面还有很多阻力。
一方面，大平台不愿意自己的流量外流，但另一方面，品牌在大平台的流量互通上有旺盛的需求，尤其是阿里和微信的互通，以及抖音和微信的互通。因此，这也成了很多品牌一直在探索的话题。
尤其对于新锐品牌来说，他们的历史包袱没那么重，内部不同渠道间的独立运营也不那么明显，因此在做全域用户布局上的可行性更强。而一些体量很大的成熟品牌则因为内部不同渠道都是独立运营，所以在全域布局上阻力更大。
在知定堂副总裁钱晟轶Asher看来，驾驭全域的企业有一项基本能力最关键，即跨部门协同能力，所以这也是新锐品牌等布局全域的优势。并且在过去服务品牌的基础上，知定堂探索出了全域用户运营的有效方法。
在即将到来的7月26日全域大会上，见实也将联合腾讯智慧零售、知定堂重磅发布「全域运营训练营」，结合腾讯私域的四力模型，针对全域运营中品牌实际的痛点提供更多有针对性的指导建议，帮助处于长大期的品牌提供完整的赋能及实操训练，敬请期待。
同时，我们也了钱晟轶Asher来到线上峰会现场，一起分享首单转化率70%的新锐美妆品牌如何进行全域布局。欢迎扫描下方二维码，提前预约线上大直播！前言少叙，现在让我们先回到对话现场，听听知定堂的全域洞察和打法思考。如下，enjoy:
01
新锐品牌做全域落地的可行性更强
见实：从你们的视角看，目前布局全域的品牌多吗？
钱晟轶：全域是把用户池放在统一的盘子里去运营，目前市场上能这样做的品牌并不多。
几乎所有的品牌都在做全渠道布局，但可以让用户在各个平台里无缝跳转的品牌相对较少，更多品牌还是把私域当成独立的销售渠道。
还有一些相对小而美的品牌，他们的私域业绩在整体大盘中占比很小，这类品牌反而在探索全域用户运营，会把私域当成一个重要的服务渠道和交互渠道。
见实：布局全域的品牌中，有些是“重公域轻私域”，有些是“重私域轻公域”，这两类品牌分别具备哪些特征？
钱晟轶：“重公轻私”的品牌特征：生意压力比较大、想要短期见效较快、处于市场追赶者的品牌较多。因此会先去转化效率更高的平台卖货，短期不太能接受私域见效比较慢的事实。所以通常的选择是先小规模投入私域进行尝试。
“重私轻公”的品牌特征：其实也不叫“重私轻公”，而是原来的公域已经做得相对不错，但在原有渠道面临压力时开始考虑布局全域，这些更多是行业中比较头部、势能比较强的一些品牌。
这个问题归根溯源，其实是渠道商和品牌商的长久博弈。当品牌商的势能足够强时，用户会因为品牌价值进行选择，而品牌力不够强时，用户更会因为渠道价值进行选择。
见实：在你看来，能驾驭全域的企业有哪些基本能力最关键？是产品研发、中台技术、上下游供应链和渠道的硬实力？还是跨部门协同，数据分析与用户运营的软实力？
钱晟轶：我们认为跨部门协作能力更重要，这和内部组织架构相关，会涉及到内部分工、考核、KPI设计等。很多品牌内部的不同销售渠道之间是独立运作的，所以导致很难做到真正的全域联动运营。
剩下都是战术层面的问题。比如技术问题，包括中台技术和用户运营的软实力，怎么把不同渠道和场景中的用户用一个很有逻辑的方式归纳和沉淀，怎么抓取各个触点的外部用户等。
现阶段，反而是一些历史包袱没那么重的新锐品牌，去做全域落地的可行性更强。
见实：新锐品牌落地全域的可行性更强，不同行业或不同品类在布局全域平台时差异化在哪？他们考虑的侧重点有哪些不同？
钱晟轶：我们内部一般会分这么两类：
第一类，是有线下门店、线下触点、线下网络的零售品牌。这类品牌核心还是要通过线下触点，源源不断把用户从线下口子引入进来，持续稳定做交付，之后可以到微信生态去做底层承接。这类品牌可以批量化提升到店率、核销率和线上导流率，更多关注线上与线下的联动问题。
第二类，是没有太多线下入口的品牌。对于这类品牌，要通过更多线上平台的短视频和图文种草引流，因为需要时间沉淀，所以引流周期和效率可能不会像线下那么快。
02
微信和阿里、抖音的互通是主流需求
见实：全域布局会涉及到不同平台，从品牌角度看，在微信、阿里、抖音、快手、小红书、微博中，哪些平台的互联互通相对比较顺畅？
钱晟轶：平台都不愿意自己的流量外流，但从品牌端的需求看，阿里和微信的互通，以及抖音和微信的互通是品牌比较主流的需求。从实际情况看，目前单纯技术层面的互通都能走通。
在这几个平台里，微信、抖音跟支付宝之间的互联互通是商家的长期诉求。而微博、小红书、快手整体自有的内容闭环会多一点，引导用户沉淀到其他平台的可能性还比较小。
见实：除了平台间的连通组合，线下场景与私域的组合方式是怎样的？
钱晟轶：线下场景的核心是在于支付。比如在微信支付、腾讯支付下单后，可以领优惠券并进入私域。从品牌的需求角度看，腾讯和支付宝的支付场景都比较高频。
见实：品牌在布局公域和私域时，产品策略会有差异吗？
钱晟轶：公域跟私域之间的产品策略一定有差异。如果私域追求质量而不是数量，而且大部分是高净值用户，很有消费力，客单价一定会很高。所以这时适合在私域卖品牌主要的SKU、组套装、卖新品、卖限量款等。
如果私域的构成是大而全，追求私域用户的数量，要提高客单价比较难，这时应该提升SKU的多样性，并把线下无法陈列的商品在私域做更多陈列。
所以产品策略的关键要素有两个：第一，用户的数量和质量是什么样的比例；第二，卖的商品和服务是高客单还是低客单、高频还是低频。
见实：你们目前的解决方案能覆盖到哪些平台场景？
钱晟轶：我们提供的品牌解决方案可以覆盖从公域到私域完整全链路的运营服务。从公域内容、广告营销、内容生产、再到私域闭环是一个相对比较完整的闭环链路方案。
我们看到很多客户去年开始往全域方向走，站在他们的视角来看，用户在哪里，生意就在哪里。
广义的私域，就是如何用更低成本、更自由、更灵活的方式去触达用户。今天的行业共识是，腾讯生态是私域最重要的载体，因为基于微信的生态的交互性更占优势，但各个平台其实都有往这个方向做布局。
见实：微信生态的交互性更占优势，在微信私域场景中有几十个流量入口，之间又可以相互组合，你们常用的私域触点组合是怎样的？
钱晟轶：微信生态的整体运营中，我们看好“企微社群+视频号直播+小程序”的组合，尤其对于一些消费品牌来说，可以直接在微信生态内形成一个小闭环，三者之间可以无缝衔接。
具象来讲，社群更多做用户的交互和营销，视频号直播更多做日常运营、节点型销售、种草和销售转化，小程序更多去做下单交付。
03
全域运营带来了这些新机会
见实：全域运营会给行业中的同行、上下游带来哪些明显冲击？
钱晟轶：冲击一定会有，但不会特别大。在全域运营没有充分发挥效能之前，很难在现有的格局上带来非常明显的冲击。
品牌原有渠道都有自己的闭环和根基，要想迁移和改变这种状态难度比较大。但品牌不得不布局，因为全域渠道短期的成本更高，但长期的收益会更大。
所以站在品牌的角度，全域运营能够落实到什么程度，取决于能否真正发挥各平台的各个特点和价值，同时能抵消传统模式带来的下跌，并创造更多额外的新增价值，这时的全域所带来的价值感会更大。如果这一步做不到，更多还是个概念，用户还是会回流到各自的渠道里。
见实：后续会给产业带来哪些影响和变化？还会有哪些新机会？
钱晟轶：第一，内容的变化会影响私域玩法的变化。比如内容游戏化和元宇宙带来的新机会，都会使原有的私域内容更立体，表现力也更丰富。
第二，产品公司、技术公司、运营公司也会有新机会。全域对服务商整体能力会有更多要求，比如要有内容制作能力、内容策划能力、视觉创意能力、用户运营能力、技术整合能力等。
见实：对服务商和代运营来说，抓住趋势核心要做好哪些地方？
钱晟轶：第一，不管是偏向技术侧还是运营侧，对服务商的要求都会变得更全面、综合能力要求更强。因为从品牌商的角度来讲，都希望在工具和运营侧做到全链路打通。另外，如果只做单一生态的全域，价值和效率还是有限，一定要在技能上和覆盖的边界上都有一些扩展。
第二，在内容和运营方法论上做更有针对性的迭代和深化。比如有专注通用型的服务商，可以更精进迭代普适通用型能力，有些行业垂直型服务商，可以结合对行业的深度理解，使工具和运营的整体能力构建更有个性化和针对性。
见实：所以全域对技术能力要求很高，未来小服务商会面临被淘汰局面吗？
钱晟轶：找好各自的定位、擅长职能、领域还会有一定的机会。因为整体的市场还是在往这个方向走，品牌对于营销的大需求一直都在，整体也没那么悲观。
见实：还观察到了哪些有趣、好玩的事情？
钱晟轶：今天大家都在谈元宇宙，我们也有探索。特别是在很多游戏化的场景上，虚拟的展现逻辑会比图文和视频更好。
我们在设想一种场景，在一个虚拟世界中展示产品，用户可以参与到其中做虚拟互动。这种形态也是私域，只是私域的形态从原来单一的图文和视频的线上交互形式，变成了更虚拟世界的立体交互。
这种形态在今天还是非常原始的状态，从私域状态走到真正意义虚拟世界的私域，中间的过渡形态是游戏化，可以先通过游戏的方式让大家参与进来。我们也在这个方向持续推进更多的尝试。
元宇宙普信男生存指南在哪玩steam地址分享
元宇宙普信男生存指南是一款文字游戏，那么这款游戏在哪里可以玩呢?很多玩家不清楚，下面一起来看元宇宙普信男生存指南steam地址分享。
元宇宙普信男生存指南在哪玩
元宇宙普信男生存指南这款游戏可以在steam平台购买获得，价格为10元，
steam商店页面《《
游戏介绍：
元宇宙历77年，全世界77%的人口活跃在114514个全然不同虚拟社区中。而我们的故事，发生在这114514之一的“织女星”社区。在“织女星”，大众道德观同元宇宙历元年(2021年)已经迥然不同，而在众多不同点中最为突出的两点，即为“普信”。
2022昆明首届元宇宙大赛报名指南
昆明市2022年首届元宇宙大赛报名指南
本次大赛分为“元宇宙创新人才大赛”、“城市文化IP形象设计”两个赛项。
一、城市文化IP形象设计
参赛选手根据昆明特有的自然资源、历史人文、城市气质等要素，深入挖掘、全面梳理文化IP,设计出仿真角色，赋予角色生命，形成可以代表昆明的虚拟IP形象作品
01参赛要求
该赛项面向大学生、社会各界人士该赛项为个人赛
参赛作品图片以PNG格式上传至“匠才伯乐”小程序端并附上300字以内的参赛作品说明，参赛作品图片不限张数
02报名时间
报名时间：9月30日-10月31日
参赛者通过关注“匠才伯乐”微信公众号在菜单栏点击“匠才伯乐”进入小程序“设置”里完成实名认证后返回微信公众号菜单栏点击“赛事报名”进行大赛报名，由大赛组委会后台进行参赛资格审核通过
03奖项设置
该赛项共分为三个奖项，分别为：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名
一等奖3000元奖品
二等奖1000元奖品
三等奖500元奖品
二、元宇宙创新人才大赛
元宇宙是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态，基于拓展现实技术提供沉浸式体验，将虚拟世界和现实世界在各个系统进行密切融合，集成了包括5G、云计算、人工智能、虚拟现实、区块链、物联网、人机交互等现代技术。大赛以春城昆明实景为基础，呼吁可见的创新创作，加速对城市文化的创新和建设，虚实相生，创作出更多元化的世界
01参赛要求该赛项面向全省高校学生
该赛项支持个人或团队，同一个学生只能参加一个团队，不可重复参赛
该赛项报名、赛前集训相关费用均为免费
参赛者根据昆明特有的自然资源、历史人文、城市气质等要素，创作不少于30秒的城市形象宣传视频以MP4格式提交单个作品800M以内视频上传到“匠才伯乐”小程序端，视频作品采用虚拟人物景观或实景，形式不限
02报名及赛前集训时间
报名及赛前集训时间：9月30日-10月30日
参赛者通过关注“匠才伯乐”微信公众号在菜单栏点击“匠才伯乐”进入小程序“设置”里完成实名认证后返回微信公众号菜单栏点击“赛事报名”进行大赛报名，由大赛组委会后台进行参赛资格审核通过
03集训方式
参赛者以“匠才伯乐”小程序端通过双线上、线上+线下就相关知识及技能应用等进行17天的免费赛前集训，参赛者可自愿选择是否参加本次集训
04初赛及决赛作品提交时间
初赛作品提交时间：11月1日-11月8日
决赛作品提交时间：11月16日-12月1日
05奖项设置
该赛项共分为三个奖项，分别为：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，获奖个人或团队获得奖金激励
一等奖8000元奖金
二等奖5000元奖金
三等奖2000元奖金
营销职业指南品牌15个关键营销趋势
作为一个以超快速度发展的多层面职能部门，市场营销可能是那些对个人和机构如何影响他人做出决定感兴趣的人的最佳选择。当其他内部职能部门支持其努力时，有效的营销可以很好地保持企业的活力，并帮助其蓬勃发展。
毫无疑问，市场营销，尤其是数字营销工作，是需求旺盛的。根据美国劳工统计局(BLS)的数据，营销经理是2021年收入最高的十大职位之一——尽管受到Covid-19的影响，但需求仍在继续增长。但营销不仅是一个非常赚钱的职业。它也是一个高度跨职能和动态的职业，结合了创造力、战略和分析能力。
在市场营销方面没有单一的职业发展途径。与供应链管理职业类似，营销专业人士在晋升时切换到不同专业的情况并不少见。然而，要晋升到高管职位，中层营销人员通常必须在营销部门内发展和磨练他们的专业领域。也就是说随着你的职业发展，你可能希望专注于营销的一个特定方面或一个特定领域，在努力将自己定位为社交媒体、数据分析或通信等领域的专家时，你可能会参加专业发展课程。
原文链接：https://blog.edx.org/marketing-career-guide（一）如何开始营销生涯：获得第一份入门级工作的3个技巧有很多途径可以开始营销职业。你可以从入门级角色或实习开始，以自由职业者的身份工作，或利用其他业务职能（如销售、业务开发、客户服务或产品开发）经验中的可转移技能。
但无论背景如何，你都需要愿意学习新的营销技能和解决问题的心态。
原文链接：https://blog.edx.org/marketing-career-guide1.参加营销课程并获得认证你不一定需要市场营销学士学位才能进入该领域或获得入门级职位。了解基本的营销基础很重要，并且可以在传统的学位路径之外学习。例如，有许多在线营销课程和认证可用（Google、Hubspot和Facebook免费提供营销认证）。然而，同样重要的是你的技能和态度。
Frohwein说：“拥有世界上所有认证的人如果态度恶劣，不愿意与他人合作，并真正将自己视为问题解决者的角色，那么他们将成为净损失。”“技术是可教的，态度是另一回事。”
2.发展专业知识一旦你掌握了营销的基础知识，就可以着手开发一个专业。找出你最喜欢的营销领域——你喜欢写作和创作内容吗？如果是这样，你可能适合内容营销。你喜欢跟踪和创建广告活动吗？你可能更适合从事数字营销工作。在某一领域拥有深厚专业知识的营销人员往往会从高级管理层那里获得更多的知名度，他们依靠专家来指导战略和决策制定。
3.创建投资组合展示营销经验的最佳方法之一是创建投资组合。如果你没有全职工作经验，请通过自由职业者或开始一些业余项目来展示你的工作。例如，如果你想成为内容营销人员，请尝试自由内容写作工作。一旦你积累了足够的经验并可以展示你的工作和成果，你就可以向雇主推销自己。
（二）2022年品牌需要注意的15个关键营销趋势下面的福布斯文章还强调了目前影响品牌营销领域的一些最热门的趋势，特别是那些预计将在未来几个月影响营销战略和执行的趋势。
原文链接：https://www.forbes.com/sites/forbesagencycouncil/2022/04/29/15-key-marketing-trends-brands-need-to-take-note-of-in-2022/?sh=484a741a14bc1.转变战术效果
每个人都可以依赖的一个趋势是战术有效性将在一年中发生变化和转变。必须花时间了解你的品牌的核心以及使你与众不同的原因，以便你可以在全年转向的任何渠道中有效地建立您的品牌。
2.发展品牌以适应每个渠道请注意所有社交媒体，并准备好调整你的乐队并创造性地发挥作用。品牌必须在每个渠道上呈现正确的氛围，以吸引目标受众。TikTok有它的位置，但内容无法匹配你的Facebook广告——你的视觉声音必须转变。它不再是千篇一律的社交游戏，品牌的发展是利用每个渠道力量的关键。
3.强调舒适和愉悦当人们从大流行的噩梦中走出来时，他们正在寻求舒适和愉快：高品质、知名品牌的舒适以及“第二英里”服务或交付的惊喜和喜悦。强调内心平静、传统、家庭——与他人联系的舒适——的品牌会做得很好。那些能够为客户体验增添乐趣的人将会出类拔萃。
4.建立第一方数据策略开始构建你的第一方数据策略。对于许多组织而言，这首先要评估客户数据平台如何适应您的基础架构。它还包括评估您的第三方数据使用情况以及第三方cookie、移动设备ID和其他数据隐私法规的弃用可能对其产生的影响。
5.用人工智能推动一对一营销人工智能的使用可以成为营销人员工具箱中强大且易于访问的组件。一对一的营销长期以来一直是一个话题。曾几何时，这感觉就像一个遥远的幻想。近年来，它以一些有限的形式存在，但现在——在有意义的可行人工智能的支持下——它必将在整个2022年变得越来越容易实现。
6.在数字视频平台上使用讲故事工具具体而言，对于2022年，围绕视频消费的消费者习惯的巨大变化至关重要。品牌需要将思维从“渠道”调整为“体验”。当今世界上最大的娱乐平台是在线、数字和点播。借助这些平台新兴的讲故事工具是今年品牌的一项重要工作。
7.探索元宇宙的新前沿元宇宙是我们物理现实的多方面延伸，游戏、社交网络、非常规存在和密码学在这里汇聚，为拥有新数字视角和思维方式的专业人士和企业创造新的途径、受众和机会。这是新的前沿——硬盘淘金热就在这里，虽然风险很高，但进入的门槛依旧很低。
8.使媒体组合适应不断变化的消费者习惯调整你的媒体组合以适应不断变化的消费者习惯。对于电视和数字电视尤其如此。如果你还没有这样做，那么现在是测试连接和数字电视媒体购买的时候了。以健康的怀疑态度看待你的媒体混合建模。
9.根据客户行为进行个性化如果品牌想保持领先地位，就需要搭上个性化列车。问题是，大多数品牌对真正的个性化是什么或如何实现个性化并没有清晰的认识。品牌需要分析客户行为背后的动机。他们会发现这是提升个性化和确保更大品牌亲和力的最佳途径。
10.与创作者长期合作在Instagram、TikTok和YouTube等平台上与创作者的长期合作对于建立和维持品牌知名度至关重要。随着隐私变化改变了营销格局，品牌现在比以往任何时候都更需要与品牌大使建立牢固的关系，以确保有机内容登陆目标人群。
11.使品牌实践与消费者价值观保持一致消费者比以往任何时候都更了解可持续发展证书，他们正在根据品牌与其个人价值观的一致性积极做出选择。为了在这个强大的市场中生存，品牌既需要了解其客户群的社会价值，又需要对不一致的做法做出真正、切实的改变。
12.通过短视频建立联系短视频并不是什么新鲜事物，但它在过去几年席卷了社交媒体世界。在TikTok、InstagramReels和YouTubeShorts之间，它是与您的关注者和更广泛的受众建立联系的主要方式之一。随着越来越多的公司开始制作自己的短视频，排除它是一个很大的错误。
13.在跟随趋势之前做好功课说每个品牌都应该遵循一个趋势是短视的。品牌应了解当前趋势并对其进行教育，并做好功课以了解某种趋势是否适合其受众。您的观众在TikTok上吗？如果没有，请不要在这种趋势上浪费时间。也就是说，视频、人工智能和增强现实在B2B和B2C营销中的使用和流行度继续增长。
14.在社交媒体上使用付费广告解决方案2022年所有品牌都需要注意的一个关键营销趋势是在社交媒体上使用付费广告解决方案。品牌必须在Facebook和Google等平台上投资付费社交媒体广告，以保持领先地位，在竞争中脱颖而出，并最终转化更多业务。
15.讲微观故事有了TikTok、InstagramReels和YouTubeShorts，每个人的注意力都越来越短。我们需要能够在前三秒内吸引人们并保持他们的注意力，直到最后得到回报。这可以通过讲述微观故事来非常有效地完成。
我们可以发现，不断变化和个性化是其中的两个主题，突出了国际人才在市场营销领域需要注意的关键价值。因此，对市场营销领域感兴趣的中国留学生，需要发展适应性和转化能力。另一个关键点是注意建立和培养关系，这是MC教练可以帮助学员们磨练的能力，因为他们在过去几年中做得特别好。
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